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PROCESS

STEP1売上・利益を増加する

問題解決型 魔法の会議
売上にかかる課題を解決し、利益を増加させます


STEP2会社の道筋をつくる

経営財務コンサルティング・事業計画
会社の「道筋」と「行動」を設計することで、資金を最大化させる仕掛けをつくります


STEP3組織を動かす

目標管理「MBO」
ゴールに向けて組織が主体的に動き出す仕組みをつくります


STEP4負けない会社をつくる

経営管理コンサルティング
リスクを排除して、経営を補佐する、経営管理機能を最大化します

SERVICE

経営支援

M&A

クライアントの成長戦略に基づき、最適なM&Aの実行をサポートし、企業価値の最大化を目指します。

補助金

専門知識を活かして企業の補助金申請をサポートし、資金調達を円滑に進めることで、持続的な成長を促進します。

ブランディング

ビジョン設計を基軸に、アイデンティティ構築、マーケティング施策の最適化を行い、持続的な成長を支えます。

事業承継

事業承継計画の策定・支援

クライアントの成長戦略に基づき、最適なM&Aの実行をサポートし、企業価値の最大化を目指します。

後継者育成

専門知識を活かして企業の補助金申請をサポートし、資金調達を円滑に進めることで、持続的な成長を促進します。

人事・組織

組織づくり

企業のビジョンや戦略に沿った最適な組織設計・人材育成を行い、事業成長を促進します。

就業規則

法令遵守と企業文化を両立させた就業規則の策定・見直しを支援し、円滑な労務管理を実現します。

人事制度

評価・報酬・育成の仕組みを構築し、従業員のエンゲージメント向上と組織力強化を支援します。

財務

財務体制構築

企業の財務戦略を強化するための制度設計や資金調達支援を提供。

財務コンサル

キャッシュフロー管理、資本政策策定、財務分析を通じて企業の成長を支援。

DX

バックオフィスDX

経理・人事・総務などの業務効率化を目的としたデジタル化を推進。

IT導入支援

最適なITツールの選定・導入・運用支援を通じて業務の生産性向上を実現。

RECRUIT